


OperationChallenge is uw basiscodesysteem voor alle procesvolwassenheidsoplossingen. Het zet complexe workflows om in operationele spellen, waarbij teams door fasen gaan, punten verdienen en missies voltooien die zijn gekoppeld aan echte bedrijfsdoelen.
Binnen het ecosysteem van Bilimsoft kan OperationChallenge worden geïntegreerd met ERP-, HR- en trainingssystemen. Leren, verkoop- en audituitdagingen worden allemaal geconfigureerd op dezelfde workflow-engine, zodat organisaties volwassenheidsniveaus kunnen volgen, teams kunnen vergelijken en continu operaties kunnen verbeteren.
Operationele spellen zetten dagelijkse taken om in duidelijke, op regels gebaseerde uitdagingen. Elke stap van de workflow wordt gemeten, gescoord en gevisualiseerd, waardoor teams begrijpen waar ze staan en wat ze als volgende moeten verbeteren.
Procesvolwassenheid is het niveau van controle, standaardisatie en optimalisatie in deze workflows. OperationChallenge koppelt elke spelmechaniek aan volwassenheidsindicatoren, zodat voortgang in het spel echte operationele vooruitgang weerspiegelt.
Het team van Bilimsoft modelleert uw bestaande processen op een workflow-engine en koppelt deze aan OperationChallenge. Triggers, goedkeuringen en controlepunten worden spelstages met duidelijke regels en KPI’s.
Deze aanpak stelt u in staat om leer-, verkoop- of audituitdagingen uit te voeren op dezelfde engine, zonder de kernlogica telkens opnieuw te hoeven opbouwen.
Leeruitdagingen richten zich op vaardigheden en kennis: medewerkers voltooien scenario’s, microtrainingen of digitale simulaties en verdienen punten of badges. Resultaten kunnen worden geïntegreerd met LMS-systemen en digitaal trainingsmateriaal geproduceerd door Bilimsoft.
Verkoopuitdagingen passen dezelfde mechanieken toe op commerciële doelen: afgesloten kansen, voltooide bezoeken of uitgevoerde campagnes worden gevolgd als missies, zodat verkoopteams hun voortgang in realtime kunnen zien.
Audit-uitdagingen gamificeren interne controles en nalevingstaken. Checklists, bewijsverzameling en corrigerende acties worden omgezet in gestructureerde missies met deadlines en scores.
Managers kunnen snel zien welke teams auditstappen op tijd voltooien, welke risico’s zich herhalen en hoe de procesvolwassenheid zich over afdelingen heen ontwikkelt.
